La vision d’entreprise est la clé du succès de tout entrepreneur selon Jacques Daoust, le président du conseil d’administration et président-directeur général d’Investissement Québec. (Photo Pépé)
Entrepreneuriat 101
>Pascal LeBlanc
Lors du plus récent midi d’affaires de la Chambre de commerce et d’industrie Thérèse-De-Blainville, le président du conseil d’administration et président-directeur général d’Investissement Québec, Jacques Daoust, est venu parler d’entrepreneuriat aux personnes qui s’étaient déplacées.
Investissement Québec est une société offrant des produits de financement aux entreprises, aux entreprises coopératives et aux organismes à but non lucratif dans le but de les soutenir à tous les stades de leur croissance. Sa mission est de favoriser l’accroissement de l’investissement au Québec et ainsi contribuer au développement économique et à la création d’emplois. Chaque année, c’est environ un milliard de dollars qu’elle investit dans les entreprises d’ici.
Président du conseil d’administration et président-directeur général depuis juin 2006, Jacques Daoust a occupé plusieurs postes d’importance au sein de différentes banques au cours de sa carrière. Toutefois, sa conférence de mercredi dernier s’adressait davantage aux gens qui font habituellement affaire avec les banques, les entrepreneurs.
Selon lui, la vision d’entreprise est primordiale pour un entrepreneur. M Daoust a donné comme exemples les fondateurs de McDonald’s, Wal-Mart, Starbucks, Jean Coutu et Couche Tard pour expliquer l’importance de la vision d’entreprise. «Ces gens n’avaient pas nécessairement une grande expertise dans les domaines où ils ont investi, mais ils avaient une vision et croyaient fermement qu’ils pouvaient réussir», a mentionné M Daoust.
Le président-directeur général d’Investissement Québec est conscient que le monde des affaires a beaucoup changé et qu’il faut s’adapter, mais il indique que quatre caractéristiques demeurent essentielles à la réussite d’un entrepreneur. Celui-ci doit avoir une grande motivation personnelle, il doit être résistant face aux risques et aux incertitudes, il doit savoir se servir de son gros bon sens et il doit posséder de bonnes valeurs, tel le sens des responsabilités. De plus, M Daoust croit qu’il est important qu’un entrepreneur possède du leadership, qu’il soit un bon communicateur et jusqu’à un certain point un bon négociateur. «Il faut également s’entourer de personnes plus grandes que soi, afin de ne jamais cesser d’apprendre», a-t-il ajouté. Jacques Daoust a conclu en mentionnant qu’«un entrepreneur ne travaille pas dans son entreprise, mais sur son entreprise».